今年上半年,集團圍繞“四企”發展理念和“1456”發展路徑,堅持以“四重”工作統領全局,以作風建設深化、項目會戰攻堅、運營質效提升“三個年”活動為抓手,不斷調整優化“稅務、資產、融資”三個結構,各項重點指標全面實現“雙過半”,呈現改革扎實推進、管理持續提升、發展穩中向好的良好局面。 做好下半年工作任務艱巨、時間緊迫,集團上下要有“等不起”“慢不得”“坐不住”的責任感,保持“目標不變、任務不減、標準不降”,心無旁騖抓落實,凝心聚力保全年,推動高質量發展取得新突破。 ★ 要聚焦五項重點,全面提升運營質態。持續推進黨紀學習教育、改革深化提升行動、資產清查利用專項行動三項工作;圍繞市交辦重點任務和集團“四重”工作,做好年中工作盤點;統籌資金、資源、政策、市場、團隊等各類要素,加快推進產業項目建設;在“真推、真抓、真干”上下功夫,推進“三個年”活動走深走實;錨定企業管理內涵,突出調結構、優模式,深化“六項行動”,促進提質增效。 ★ 要保持四位定力,切實強化責任擔當。在扛牢興農強市使命中進一步增強政治自覺、思想自覺、行動自覺,提高政治站位;強化能動意識、效率意識和節約意識,提升“謀”的能力、“干”的水平和“用”的本領,保障責任就位;強化服務監管機制、考核問效機制、內部監管機制,推動落實到位;樹立久久為功的理念,堅決整治形式主義、官僚主義、享樂主義,嚴防工作錯位。 ★ 要堅守安全底線,增強穩健發展底勁。強化部門聯動,落實企業主體責任,守好安全生產、信訪輿情、防汛抗災等工作底線。加強合同管理、訴訟管理和合作審查,提升企業依法合規經營管理能力;嚴格選人用人、強化人才培養、堅守廉潔從業,匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力,營造競相干事創業的濃厚氛圍。 會上,通報了集團上半年經濟運營情況、黨紀學習教育開展情況、改革深化提升行動推進情況、“三個年”活動推進情況,部分二、三級公司作了表態發言。
各二級公司班子成員、三級公司負責人、機關全體員工在主會場參加,二、三級公司其他管理人員在分會場參加。